Kompletta handlingar finns under sammanträdeshandlingar och protokoll.
Budgetförslag med sänkt skattesats
Kommunstyrelsen föreslår att fullmäktige ska anta den budget för 2026 som ekonomiutskottet fattade beslut om 27 maj. Det är Örnsköldsviksalliansens budgetförslag med ett plusresultat för 2026 på 83 miljoner kronor. Kommunstyrelsen föreslår vidare att den kommunala skattesatsen 2026 ska sänkas med 15 öre till 22,56 öre per skattekrona.
I en budget på 4,5 miljarder kronor avsätts 1 miljard kronor till investeringar under 2026. Där märks bland annat underhåll och investeringar i vård- och omsorgsboenden, gruppbostäder inom LSS, ombyggnad och renovering av Sidensjöskolan och Björnaskolan, multisporthall, kultur- och evenemangscentrum, utveckling av Skyttis idrotts- och friluftsområde, Stadsdel 2030, ny bussdepå samt upprustning av infrastruktur.
I budgeten föreslås en generell effektivisering om 20 miljoner kronor 2026, som därefter successivt ska öka till 90 miljoner kronor 2028. Detta ska möjliggöras genom årlig översyn av all verksamhet samt effekthemtagning av digitalisering och upphandling. Budgeterat resultat för 2026 är + 83 miljoner kronor.
Prioriterat för Örnsköldsviks kommun är en stärkt attraktionskraft och att skapa bättre förutsättningar för tillväxt, företagande och inflyttning. Kommunen ska planera för tillväxt genom att peka ut områden för etablering av företag och nya bostäder. Ytterligare fokus ska läggas på arbetet med att förbättra företagsklimatet. Utmaningsrätt, smarta upphandlingar som gynnar lokalt och hållbart, lokala logistiklösningar och en stärkt upphandlingsenhet är satsningar i den riktningen.
Trygghetsarbetet är fortsatt högt prioriterat och ska drivas vidare genom samarbete med olika samhällsaktörer. Förebyggande insatser för en stärkt psykisk hälsa, inte minst bland barn och unga, är fortsatt viktigt.
Skolans satsning på specialpedagoger fortsätter liksom den satsning på fyra miljoner kronor som riktas till att utveckla och behålla mindre enheter. Arbetet för Framtidens gymnasieskola i ett samlat campus fortsätter.
Inom välfärdsområdet märks bland annat behovet av stärkt fokus på individen genom ökad samverkan mellan kommun, primärvård och sjukhus. Andra satsningar riktas till välfärdsteknik och medarbetares arbetsmiljö. Fler dagliga verksamheter inom LSS behöver tillskapas och kan genomföras i egen eller extern regi. Inom ordinärt boende kan servicetjänster upphandlas av fler aktörer.
Klimatstrategin ska återspeglas i verksamhets- och affärsplaner. Bland annat riktas sex miljoner kronor till solceller på multisporthallen i Hörnett. Arbetet med koldioxidbudget för platsen Örnsköldsvik ska fortsätta, såväl internt som tillsammans med andra aktörer, bland annat genom satsningen Klimatneutrala Örnsköldsvik 2030 och deltagande i Viable Cities. Förbifart Örnsköldsvik är ett prioriterat projekt för att finna nya lösningar för ett bygge av E4-tunnel genom Åsberget.
Ny sammansättning för natur- och friluftsrådet
Kommunstyrelsen beslutade om nya instruktioner för kommunens natur- och friluftsråd. Rådets sammansättning förändras så att markägarintresset representeras med en person, till skillnad mot tidigare två, då Lantbrukarnas Riksförbund representerar såväl mark- som skogsintresset. Rådet breddas med en representant för fiskefrågor, därmed avvecklas nuvarande fiskevattengrupp. En representant från Funktionsrätt Örnsköldsvik tillförs för att stärka perspektivet tillgängliga naturupplevelser. Vidare ska inte längre tjänstepersoner ingå som representanter i rådet. De nya instruktionerna gäller från och med 1 juli under förutsättning att kommunfullmäktige upphäver nu gällande arbetsordning, vilket kommunstyrelsen föreslår.
Strategi för civil beredskap
Kommunstyrelsen fattade beslut om en ny strategi för civil beredskap. Strategin ersätter tidigare ”Styrdokument för krisberedskap 2020-2023”. Den nya strategin omfattar både fredstida kriser och civilt försvar. Strategin beskriver ett antal fokusområden och beredskapshöjande åtgärder med målet att Örnsköldsvik ska vara en robust kommun som kan hantera samhällsstörningar och utvecklas i sin roll för totalförsvaret. Dokumentet tydliggör förväntningar på olika delar av kommunkoncernen, vilket ska förenkla ett samordnat och effektivt arbete.